热门-国内最大的服装品牌1亿增资国内最大的快时尚品牌，这次合作会产生下1个ZARA吗？
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曾有人这样开玩笑：有1个品牌，对中国男人来讲1年逛两次，每次都有新感觉；还有1个品牌，对女人来讲每个月逛4次，每次都有新发现。第1个是海澜之家，而第2个工作服费用账务处理是UR。如今，2者联手了！
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8月14日，海澜之家发布公告称，公司全资子公司€€€€江阴海澜之家投资有限公司（简称“海澜投资”）与快尚时装（广州）有限公司（以下简称“快尚时装”）、李明光签订《投资美国通用汽车工作服意向协议》，拟以自有资金对快尚时装进行增资，首期认购其不超过10%的股权。根据本协议，海澜投资向快尚时装支付投资预支款人民币1亿元。
1亿元，只占10%的股权，这究竟是家甚么样的企业？作为目前国内最大的服装品牌公司，“自带光环”的海澜之家1向都是行业的焦点，就在前天，马云的到访就引发了服装界与电商业的1片议论。而此次增资，就让大家把更多的目标投向了“快尚时装”和李明光，这个在业内其实不是10分熟习的名字。
但提起UR，很多人却其实不陌生，特别在北上广等1线城市，会面到UR与H&M、ZARA等快时尚品牌同处于购物中心最醒目的位置，以致于很多人都认为这是欧美剧院工作服时尚品牌。
早在2003年，李明光敏锐地觉察到中国“快时尚”市场的巨大空白，开始着手准备UR，2006年，在广州正佳广场开出首店。走国际快时尚线路，但针对中国人的身材和消费喜好度做更加本土化的调剂，这让UR在不打广告的情况下仍然获得了快速发展，实现开1家盈利1家，2011年全国开有10家店，营收1.8亿元，而到2016年，则增长为150家店，营收20亿元。销量延续增长，毛利率远超业内平均水平。
事实上，UR突起的10年，也是ZARA、H&M、GAP、优衣库等国际快时尚品牌在中国市场攻城略地的10年。如今，前有ZARA成都旗舰店关闭，后有H&M、GAP等的营业额下滑，快时尚的日子明显其实不好过。但UR仍然能够实现逆势增长，与其对国内消费者的精准定位和在与国际快时尚品牌高强度竞争环境中的历练是分不开的。
“唯快不破”是快时尚品牌要遵守的重要法则，对品牌供应链有着极大的挑战和考验。UR通过实践构成了买手制和款多量少原则，1年研发1.2万款，实际利用9000多款，依照不同销移动客服工作服什么样售周期，分别是30天、45天、60天、90天。
而海澜之家的高速发展一样依托于起先进且有效的供应链管理能力，此次增资后对这1资源的同享，无疑为UR的发展插上了翅膀。
海澜之家就表示，终究与快尚时装签订正式投资协议并履行，有益于双方构成1定的互补和协同效应，同享国内外的设计、渠道、供应链等资源，进1步提高市场占有率；有益于公司加快时尚生态圈优良企业的布局，培养新的利润增长点，巩固公司在行业内的龙头地位。
李明光此前曾流露，未来仍将保持每一年60⑴00间门店的速度进行扩大，预计2020年国内外门店将超过400家，年销售超过100亿元。而且明年3月将在英国伦敦开出亚洲以外的首家海外旗舰店，面积将达2000平方米。此次1亿元资金的注入，一样会加速UR在国内外的店铺扩大速度。
“要末与众不同，要末灭亡，1定要让消费者知道你春秋工作服军绿装代表甚么。”李明光说。刚刚过去的10年，与众不同的UR让愈来愈多的消费者了解并接受了这1中国的快时尚品牌；下1个10年，有了与海澜之家的“联姻”，将我们有理由相信中国的快时尚品牌走上世界舞台！
而于海澜之家来讲，此次合作对推动公司打造时尚产业生态圈及品牌运营平台的发展战略，和吸引千禧1代的年轻化线路一样具有重要意义。这是不是会成为中国服装品牌最有价值的合作？能否改变中国的时尚产业版图？我们将拭目以待！
