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Jimmy Choo：要设计高跟鞋直到100岁

核心提要：周仰杰(Jimmy Choo)离开品牌的17年来，他的生活平常依然是设计和制作鞋子，和教育和培养年轻的华人设计师。

周仰杰(Jimmy Choo)在2001年离开了自己创建的同名品牌Jimmy Choo 这个颇受英国戴安娜王妃和1众好莱坞红毯明星追捧的奢侈高跟鞋品牌，被首次出售给了私募基金凤凰股权投资公司(Phoenix Equity Partners)。在过去的10几年间，历经资本市场的屡次转手，Jimmy Choo的品牌估值从最初的1800万英镑发展到了超过10亿英镑。2017年7月，美国轻奢品牌Michael Kors斥资12亿美元买下了Jimmy Choo，以填充该公司高端奢侈品业务条线的不足，从而增强与其最大竞争对手Coach比拼的实力。

但Jimmy Choo的故事讲到这里，已与周仰杰本人毫无关联了。他只在他自己的私人鞋履定制工作室Jimmy Choo Couture里还能使用这个名字。在Jimmy Choo通过量年资本运作发展成为具有手袋、香水、眼镜等多条产品线业务的奢侈品牌的同时，周仰杰照旧是那个最资本运作1窍不通、沉默而固执的制鞋工匠。

相比之下，Jimmy Choo的两大竞争对手 一样是设计师鞋履品牌的Christian Louboutin和Manolo Blahnik都还保持着开创人对品牌的绝对控制力，他们谢绝那些更晓得如何经营时尚品牌的成熟公司的提议，坚持让品牌依照自己的意愿发展，以避免与最初的定位和想法产生偏离。

周仰杰明显不是生意人。离开品牌的17年来，他的生活平常依然是设计和制作鞋子，和教育和培养年轻的华人设计师。我们在今年的上海时装周上偶然碰到了他，他说他现在每天起床坐在早饭桌前，就有1群年轻设计师们围绕着他在A4纸上设计鞋子。

：为何来参加上海时装周?

周仰杰：我侄子自己设计了1个培养年轻设计师的平台，所以在上海时装周上会有1场秀，他最大的欲望就是能够栽培很多设计师，给他们提供1个能够发挥才华的平台，所以我来略微支持1下我侄子。不过，我也花了很多时间去不同的国家演讲交换，在教育方面做1些推动。现在有愈来愈多的设计师都是来自中国，在英国我就看到很多中国学生。中国学生的特点就是有耐心的，有学习精神，你可以看到现在的上海时装周已开始吸引很多外国人来办秀了。所以我说10年以后中国设计师品牌1定会出 大牌 。放在之前，他们会觉得中国没甚么可发展的机会。但现在中国已不再是之前的中国了，我们不会再输给外国人。我听说很多外国设计师想到上海时装周来作秀，只是觉得价格很贵，但他们非常想来这里交换，让大家知道他们的品牌。

：你海外的设计师和时尚圈子，现在如何评价上海时装周?

周仰杰：他们看到不同了，在他们的眼光里，我们上海时装周已有不同的地位了，很大的影响力，是每一个人都要来的。像在马来西亚、菲律宾、香港的设计师，他们每一个人都要来参加这个时装周。不过有个问题，由于他是新人，所以他进来的时候，人家不是1下子就能够接受他的，他需要保持耐心。做Fashion不是你做个35年就能够立马做到，不是每一个人都像我这样的，我第1次就打出名望来。我1988年在伦敦时装周做我的秀乃至没有Fashion Show，就只有1个展台来展出我的设计而已。但当时《Vogue》给了我大篇幅的报导，第1下名望就打出来了，但这是很少见的故事，不是每一个人都能有这么好的机遇。1首好歌会让很多人听了以后记得，你明白么，就好像台湾任贤齐唱的《心太软》，每一个人都会记得那首歌。

：为何归结于风水?你应当对自己的设计非常自信吧?

周仰杰：我很自信，但我也有1些品质。比如孝顺父母亲，照顾家人。做人应当对人、对事都要好，你才会得到，人做事，天在看，对不对?所以说，还应当超过普通标准你问我，Jimmy Choo你赚多少钱?做多少双鞋子?给甚么大人物做鞋子?但是，在那之前，你要先看我是做人的方向是怎样的。

：现在还在设计高跟鞋吗?

周仰杰：我设计啊，每天晚上我都让我的学生和我1起设计鞋子，我历来没有停止过，会1直做到100岁。中国人活到100岁没有问题嘛。(笑)我还是要做事情，要1直很有毅力，要推动世界改变，我要将我学到所有关于时尚的东西教给这些年轻人。

：你现在每天如何安排自己的时间?

周仰杰：我每天早上起来吃早饭的时候，我的年轻设计师团队就会拿几张A4纸坐在我旁边画鞋子。每天我的团队都是这样的，我1边训练他们画画，1边鼓励他们。有些新人刚来的时候，做设计不是很快，有些同事可能就会说不要他了，由于他太慢了。我就说不可以，要鼓励他，要让他知道哪里慢，为何慢，然后鼓励他，推动他。如果不鼓励他，他到外面做鞋子也还是很慢的。我们人与人之间要相互爱惜，相互推动才可以。

：未来在中国有无培养年轻设计师的计划?

周仰杰：有。我喜欢和年轻人交换，告知他们我的经验，跟他们交换，尊重他们的想法。他们有的是想法，但缺少的是经历。我希望以我的例子告知他们，如果我可以把中国人的设计带去全球，他们也能够的。我觉得我们中国设计师只要有耐心有信心，就1定会做得很好。有1些中国的设计师真的很棒，许多在外国念书回来的中国设计师都很棒，由于他们有多元的思想，只是还没有机会快速发展。

：你每天要花多长的时间去做导师，指点年轻的设计师们?

周仰杰：现在我们的交换很方便，你上用就能够直接和他们交换了。不过我也会经常回来鼓励他们，和他们1起研究应当做些甚么东西。我有1个学生是很年轻的化装师，16岁年纪轻轻，但做东西很认真。所以1有机会我以信息化、智能化、自动化打造行业发展新优势就会带她到伦敦、纽约、米兰去，关键是她自己本身的技术也过硬。如果我的学生做错了，不是他做得不好，而是我没有教好他。如果不对他认真地教导，他就会觉得委屈，就会对设计丧失兴趣。有时候年轻人很有想法，但是他们有的是想法，却没有向外界转达、交换想法的能力，这会阻碍他的发展。

：你怎样引导他们去跟外界进行交换和沟通?

周仰杰：我不是说我诞生在马来西亚，就是马来西亚人，我也有中国血统，我的爸爸妈妈都是中国人，所以我是华人的自豪。我有中国人的勤奋、道德、仁义，我才会爬到今天。如果没有哪些东西，是不可能有今天的。你们不要说中国没有好的成功的设计师，我就是1个真实的成杨大筠功的华人设计师。10几年前法国时装周上有人问我中国是甚么样的，我说中国过几年就会让全球的人都去这片土地上交换。我现在生活过得很舒适，不愁吃穿，所以我的经历就放在推动教育上。由于不推动他们，就不会有人看到他们，他们会觉得年轻的时候没有人支持我。所以要这样教导他鼓励他才可以。在经济方面，我做了周仰杰时尚基金会。给他们1个好的开始，让他们有1条路走，就会有进步了。我常常说，你看周仰杰是甚么人?我是中国人。

：你对决定自己创业的年轻设计师有甚么建议?

周仰杰：之前呢，我觉得中国设计师有甚么胆量做Fashion Show(时装周)啊，其实之前是看不起自己的，外国人也会觉得我们的设计不合适他们。现在不同了，他们都很支持中国的学生和设计师。我会告知这些年轻人，为何巴黎时装周的老板要来中国，是由于他们自己也看到中国已不再像之前1样了，他觉得要和我们交换，要让我们的设计师去法国那边作秀，带动他们时尚产业的发展。如果不是这样，他肯定不会来。而我们这里也希望国外的设计师来跟我们的设计师交换，有交换才有竞争。当中国的设计师看到国外设计师的1些理念和风格，你就也会想要转变，你会觉得我要多吸收1点不同的概念。我们也不只是要做时装周。时装周是甚么?时装周就是要给年轻人1个发展到世界的机会。

：您怎样做到现在这个年纪还1直对设计鞋子保有豪情?

周仰杰：我不认老啦，我历来不会说我老了，你不要误解我。我想要像Gorgio Armani那样810多岁还推动时尚发展。由于我们有经验了，我们着名气了，我们还在这个圈子里看秀，来鼓励大家，这才算是1个好榜样。

：Jimmy Choo最近几年来在资本市场几经转手，根据员工在公司的年限等表现和其子女受教育程度开辟了大量的香水、手包乃至是男士产品条线，2017年又被JAB团体卖给了Michael Kors。作为品牌的首创者，你如何评价现在的Jimmy Choo?

周仰杰：我知道它现在已卖给了Michael Kors，实际上它也早就不是我的公司了。卖掉了就卖掉了吧，我现在其实也没有甚么可以说的。固然，虽然不是我的公司，Jimmy Choo还是我的名字，我还是很开心看到他们可以越做越好。

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